Gestion de projets et infrastructures de santé

Gestion de projets et infrastructures de santé

Nos missions

VOUS AIDER A REPONDRE A DES QUESTIONS DE FOND:

  • Investissements rentables dans la santé ?
  • Flux financiers et techniques entre les deux secteurs privé et public ?
  • Dosage dans les priorités médicales et les moyens mobilisables ?
  • « Numerus closus » de la formation à la carte sanitaire?
  • Quels sont les déterminants de l’utilisation des services de santé ?
  • Quel est le niveau de satisfaction des patients ?
  • Quelle est la meilleure adéquation qualité de la prestation médicale- (moyens et résultats) prix ?
  • Quel est l’équilibre à atteindre pour garantir les intérêts des professionnels de santé, ceux de la population et ceux des politiques de santé ?
  • Comment optimiser les ressources tous secteurs confondus (espace, équipements, RH etc….) tout en garantissant les meilleures prestations?
  • Transition épidémiologique et gestion future des soins?

Que faisons-nous?

  • Conduite des études de faisabilité et d’impact, élaboration d’un Compte d’Exploitation Prévisionnel Analytique des revenus et des charges actuelles, aide à l’équipement,
  • Gestion totale ou déléguée des cabinets, cliniques et hôpitaux clef en main
  • Elaboration d’un canevas pour la mobilisation des moyens et ressources (DRH, Gestion comptable, commission de suivi etc…) et accompagnement à la planification opérationnelle des prestations à réaliser dans le cadre d’un plan stratégique médical
  • Etude et réalisation des schémas d’infrastructures suivants:
    • Architecture
    • Etudes techniques
    • Equipements et installations
    • Fonctionnement
  • Accompagnement à la mise en place d’une structure organisationnelle de gestion et d’évaluation de projet
  • Aide à l’obtention d’un meilleur coût bénéfice des activités (mesuré par les charges d’investissement et de fonctionnement et le niveau de satisfaction des bénéficiaires)
  • Aide au recentrage sur le rôle de l’hôpital ou de la clinique en matière de prévention, de diagnostic et de soins

Quel impact?

  • Impact positif sur les indicateurs de production (TO,DMS, TROT etc…)
  • Impact en matière de résultats financiers
  • Impact sur le risque d’infections nosocomiales
  • Impact en matière de gestion des déchets à risque
  • Impact en matière d’hygiène et de salubrité
  • Impact en matière d’espace de vie
  • Impact en matière de qualité et d’hygiène de l’hôtellerie
  • Impact en matière d’accueil, d’orientation des visiteurs et de sécurité des patients
  • Impact en matière de qualité des soins, du service et de satisfaction des patients et de la population